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月度运营 SOP

本页按月度节奏整理财务、保险和运营固定动作。日期来自代码或现有说明时会明确标注;只由同事口头提出、仓库无法证明的日期,执行前由对应负责人确认当月安排。

月度日历

时间事项当前依据负责人范围
每月 1 日月度品牌费预演、扣费、欠费停派和补扣跟踪历史任务说明建议 03:10;云平台也支持人工预演和执行财务、运营、技术值守
每月 5 日大地保险账单接收与核对交接要求提出,仓库未记录账单入口和截止时间保险运营、财务
月中佣金或分润结算交接要求提出,具体账期和审批日需由财务确认财务、业务负责人
月中或账单出具后易宝佣金、分账和退款核对易宝支付和分账链路已有代码,固定核对日需由财务确认财务、技术
每个工作日对公充值申请审核云平台已有对公充值审核入口财务审核人、运营
月末未完成差异、欠费门店、退款和待结算任务收口业务流水和任务状态财务、运营、技术

每月 1 日:品牌费

  1. 在云平台进入“财务管理 -> 月度品牌费”。
  2. 选择当前账期并执行预演,核对覆盖门店、应扣、可扣余额和预计停派结果。
  3. 确认没有未来账期、重复扣费和人工停派误恢复风险。
  4. 执行正式扣费;余额不足的门店会因品牌费欠费暂停自动线索派发。
  5. 核对钱包流水、品牌费执行结果和门店派发状态。
  6. 后续补扣成功时,只恢复由本次品牌费欠费造成的停派,不恢复人工停派。
  7. 记录应扣、实扣、待补门店、执行人和异常处理。

生产环境需要明确品牌费是宝塔自动执行还是云平台人工执行。两种入口不能在同一账期重复触发;即使有幂等保护,也要避免制造重复执行和误判。

每月 5 日:大地保险账单

执行前由保险运营确认当月账单是否已出具、账期范围和文件来源。标准核对步骤:

  1. 保存原始账单和出具时间,文件放入受控对账目录。
  2. 按外部单号、保单号、投保日期、状态和金额匹配本地保险记录。
  3. 分别统计投保成功、待支付、撤单、退保、退款和异常记录。
  4. 对本地成功但账单缺失、账单成功但本地失败、金额不一致和重复记录逐笔说明。
  5. 需要改本地状态时先确认保险公司最终状态,再走修复审批。
  6. 财务和保险运营共同确认差异表、应付或应收金额和后续处理人。

交接人需要补录账单后台、下载路径、文件命名、固定联系人和财务截止时间。

月中佣金和易宝核对

  1. 确认账期、收入类型和结算对象,平台收入、软件收入、品牌费、分账和渠道收入不能混用。
  2. 从易宝下载对应账单,按交易、退款、分账、手续费和结算状态分类。
  3. store_payment_orderorder_payments、分账记录、钱包流水和提现记录核对。
  4. 对退款处理中、分账状态不确定、员工未入网、余额冻结和重复回调单独列项。
  5. 差异未解释前不重复提交分账、退款或提现。
  6. 形成当月核对表,记录数据截止时间、查询口径、差异金额、处理人和复核人。

固定核对日、佣金比例、结算账户和审批链由财务负责人登记到受控财务 SOP,不在知识库写银行账号或第三方密码。

对公充值审批

  1. 云平台财务人员查看待审核对公充值申请和转账凭证。
  2. 在银行或公司收款记录中确认真实到账,不只看客户上传截图。
  3. 核对申请主体、目标门店、金额和重复申请。
  4. 审核通过会真实入账并写资金流水;拒绝时填写清晰原因。
  5. 入账后核对钱包或公司余额、流水编号和企微通知结果。
  6. 发现错审时停止继续操作,由财务和技术制定反向流水方案,不直接改余额。

月末收口

  • 复核品牌费待补门店及派发状态;
  • 清理保险账单差异和待退款记录;
  • 核对易宝支付、退款、分账和提现未决项;
  • 检查标准单结算、开发奖金和通知任务失败记录;
  • 汇总当月生产事故、人工修复、补跑任务和遗留事项;
  • 确认下月证书、合同、第三方授权和账号没有临近过期。

每次月度动作都要记录账期、数据截止时间、执行人、复核人、结果和差异。截图只能作为辅助证据,最终以第三方后台状态和本地流水为准。

用于金刚项目内部协作、运营培训和客户说明。